معرفی کتاب

نام کتاب: کار عمیق(Deep work)

نویسنده: کال نیوپورت(cal Newport)

مترجم :ناهید ملکی

ناشر: نشر نوین توسعه

کال نیوپورت در 23 ژوئن 1982 متولد شد. او در واشنگتن زندگی می‌کند. استاد علوم کامپیوتر دانشگاه جورج تاون است، تاکنون 6 کتاب نوشته که آخرین آنها، کتاب پرفروش «مینیمالیسم دیجیتالی؛ انتخاب یک زندگی متمرکز در یک جهان پر سروصدا» است. کتاب کار عمیق پنجمین کتاب ودر عین حال معروف ترین کتاب اواز سال 2017 تاکنون، همواره مورد توجه و استقبال خوانندگان و منتقدین بوده است.

کارهای او که به بیش از 25 زبان دنیا ترجمه شده، مورد توجه نشریاتی مثل نیویورک تایمز، وال استریت ژورنال، واشینگتون پست، نیویورکر و اکونومیست قرار گرفته است.

کال نیوپورت بیش از 10 سال است که دیدگاه ها و یافته هایش را در وبلاگ خود به آدرس calnewport.com منتشر می کند. او در وبلاگش به تاثیر تمرکز بر موفقیت در تحصیل و شغل می پردازد.

نیوپورت وبلاگ عمومی‌ای به‌نام Study Hacks: Decoding Patterns of Success دارد و در آن مطلب می‌نویسد.

او که طرفدار و مبلغ زندگی متمرکز و به دور از حواس پرتی های روزمره است، از مخالفان استفاده از شبکه های اجتماعی است و در نتیجه در هیچ شبکه اجتماعی حضور ندارد!

کتاب Deep work در ۳۰۴ صفحه برای اولین‌بار  در سال ۲۰۱۶ به زبان انگلیسی منتشر شد. این کتاب در دسته‌بندی کتاب‌های خودیاری وخودآموزی طبقه‌بندی می‌شود.

کتاب «کار عمیق» کال نیوپورت، در مجله‌ی وال‌استریت ژورنال در بخش کسب‌وکار جزو پرفروش‌ترین کتاب‌ها بوده است. همچنین در ژانویه ۲۰۱۶ پرفروش‌ترین کتاب حوزه‌ی کسب‌وکار در آمازون شد و در این وب‌سایت بیش از ۴.۶ از ۵ امتیاز را از میان بیش از ۱۰۰۰ رای خوانندگان به‌دست آورده است. این کتاب به‌عنوان کتاب هفته‌ی 800-CEO-READ نیز شناخته شده است. بخش بررسی کتاب نیویورک تایمز درباره‌ی این کتاب گفته است که در حوزه‌ی کتاب‌های خودیاری، کار عمیق، کتابی استثنایی است.

فهرست مطالب کتاب کار عمیق

مقدمه

بخش اول) ایده

فصل اول) کار عمیق ارزشمند است

فصل دوم) کار عمیق کمیاب است

فصل سوم) کار عمیق هدفمند است

بخش دوم) قوانین

قانون اول) عمیق کار کنید

قانون دوم) سررفتن حوصله‌تان را بپذیرید

قانون سوم) رسانه‌های اجتماعی را ترک کنید

قانون چهارم) کم‌عمقی را کاهش دهید

نتیجه‌گیری

=========================================

کتاب کار عمیق؛ قوانینی برای تمرکز در دنیایی آشفته نوشته‌ی کال نیوپورت، اثر پرفروشی است که نشان می‌دهد چگونه ظهور تکنولوژی، توانایی تمرکز عمیق بر وظایف‌تان را از شما گرفته است و چطور می‌توانید بر این معضل غلبه کنید.

اغلب، افرادی که چندین کار را به صورت همزمان انجام می دهند، تحسین می کنیم. دوست داریم خودمان هم با انجام همزمان و یا سریع چندین کار، بازدهی مان را بیشتر، و در وقتمان صرفه جویی کنیم. اما مشکل بزرگی در این نگرش وجود دارد؛ هیچ نتیجه مهم و قابل افتخاری با این شیوه به دست نمی آید!

چرا بدون کار عمیق و متمرکز، نمی توان به نتایج آنچنانی رسید؟ کال نیوپورت در کتاب کار عمیق  می گوید که «تمرکز» در دنیای پرآشوب امروز، حلقه مفقوده موفقیت است.

در اقتصاد فعلی، روز به روز به تمرکز و کار عمیق بیشتر نیاز پیدا می کنیم و همزمان، روز به روز داشتن تمرکز و کار عمیق سخت تر و سخت تر می شود. اینگونه است که داشتن مهارت کار عمیق، شما را به یکی از معدود افراد بسیار ارزشمند در کسب و کار و زندگی شخصی تان تبدیل می کند.

کار عمیق چیست؟

کار عمیق: فعالیت‌های حرفه‌ای انجام شده در حالت تمرکز کامل بدون حواس‌پرتی‌ که توانایی‌های شناختی شما را به حد اعلای خود برساند. این تلاش‌ها، ارزش‌آفرین هستند، مهارت شما را بهبود می‌بخشند و تکرارشان دشوار است.

کار عمیق، برای بهره‌گیری کامل از استعداد و ظرفیت ذهنی‌تان ضروری است. در حال حاضر، پس از دهه‌ها تحقیق در روان‌شناسی و علوم اعصاب، می‌دانیم که حتی فشار روانیِ همراه با کار عمیق هم برای بهبود توانایی‌هایتان ضروری است. به عبارت دیگر، کار عمیق، دقیقاً همان تلاشی بود که در اوایل قرن بیستم، برای متمایز بودن در زمینه‌ی دشواری مانند روان‌پزشکی علمی مورد نیاز بود (اشاره به تلاش یونگ برای ایجاد محیطی آرام و با تمرکز برای کارهایش – داستان آن در کتاب ذکر شده).

کار کم‌عمق: کارهای غیرشناختی و غیرمهارتی که اغلب نیاز به تمرکز کامل و حذف حواس‌پرت‌کن‌ها ندارند. این تلاش‌ها اثر خلاقانه‌ای در جهان ایجاد نمی‌کنند و تکرار آن‌ها آسان است.

افراد در عصر ابزارهای شبکه‌ای، به طور فزاینده‌ای کار کم‌عمق را جایگزین کار عمیق می‌کنند. به طور مداوم در حال ارسال و دریافت پیام و ایمیل هستند و مانند روترهای شبکه‌ایِ انسانی عمل می‌کنند که به دلیل آسیب‌های سریع ناشی از حواس‌پرتی، با وقفه‌های مکرر مواجه می‌شود. تلاش‌های مهم‌تری که باید به خوبی از تفکر عمیق بهره ببرند، مانند تشکیل یک استراتژی جدید کسب‌وکار یا نوشتن درخواستی برای بورس تحصیلی مهم، در اثر حواس‌پرتی به بخش‌های‌ تکه‌تکه و ذره‌ای تقسیم، و با کیفیت پایینی ارائه می‌شوند. شواهد فزاینده‌ای وجود دارد که نشان می‌دهد این تغییر به سوی کارهای کم‌عمق، انتخابی نیست که بتوان به راحتی آن را معکوس کرد. در واقع شما زمان زیادی را در حالت کم‌عمقی و آشفتگی سپری می‌کنید و به این ترتیب، توانایی‌تان را برای انجام کارهای عمیق به طور دائم کاهش می‌دهید.

 چرا کار عمیق مهم است؟

دو دلیل برای ارزشمندی کار عمیق وجود دارد. اولین مورد، مربوط به یادگیری است. ما در دوران اقتصاد اطلاعاتی (Information Economy) زندگی می‌کنیم که وابسته به سیستم‌های پیچیده‌ای است که به سرعت در حال تغییرند. به عنوان مثال، بعضی از زبان‌های برنامه‌نویسی که بن یاد گرفت، ده سال قبل از آن وجود نداشتند و احتمالاً تا ده سال دیگر هم منسوخ خواهند شد. به طور مشابه، کسی که در زمینه‌ی بازاریابی در دهه 1990 فعالیت می‌کرده است، احتمالاً در مورد اینکه امروزه بازاریابان، نیاز به داشتن مهارت در زمینه‌ی تجزیه‌وتحلیل دیجیتال دارند، هیچ ایده‌ای نداشته است. بنابراین برای ارزشمند ماندن در اقتصادمان، باید بر هنر یادگیری مطالب پیچیده با سرعت بالا تسلط داشته باشید. این امر مهم، نیاز به کار عمیق دارد. اگر این توانایی را پرورش ندهید، به احتمال زیاد از پیشرفت‌های تکنولوژیکی عقب خواهید ماند.

دومین دلیل برای ارزشمند بودن کار عمیق، این است که انقلاب شبکه‌های دیجیتال، تاثیرات مثبت و منفی دارد. اگر بتوانید چیز مفیدی خلق کنید، دسترسی به مخاطب آن (به عنوان مثال، کارفرمایان یا مشتریان) اساساً بدون محدودیت است. عاملی که پاداش مادی و معنوی شما را به میزان قابل توجهی افزایش می‌دهد. از سوی دیگر، اگر چیزی که تولید می‌کنید متوسط باشد، پس به مشکل برخواهید خورد، زیرا پیدا کردن جایگزین بهتر در اینترنت برای مخاطبان شما بسیار آسان است.

صرف نظر از اینکه برنامه‌نویس کامپیوتر باشید یا نویسنده، بازاریاب، مشاور و یا کارآفرین، برای موفقیت، باید بهترین چیزهایی که می‌توانید را تولید کنید، امر مهمی که نیاز به عمیق بودن دارد.

کار عمیق بسیار مهم است، تا جایی که می‌توانیم در مورد آن، از اصطلاح اریک بارکر، نویسنده‌ی کتاب «سوراخ دعا را گم کردن» استفاده کنیم: ابرقدرت قرن 21.

فرضیه کار عمیق: توانایی انجام کارهای عمیق به طور فزاینده‌ای در حال کمیاب شدن است و دقیقاً در همان زمان در اقتصاد ما، کار عمیق به طور فزاینده‌ای در حال ارزشمند شدن است. در نتیجه، افراد کمی که این مهارت را پرورش می‌دهند و سپس آن را محور اصلی زندگی کاری خود قرار می‌دهند، پیشرفت خواهند کرد.

کتاب کار عمیق دو هدف دارد که در دو بخش دنبال می‌شود. هدف اول که در بخش اول به آن پرداخته شده، این است که شما را متقاعد کند فرضیه‌ی کار عمیق، درست است. هدف دوم، آموزش چگونگی استفاده از مزیت این حقیقت به شما، از طریق تعلیم دادن مغز و تغییر عادت‌های کاری‌تان است، به نحوی که کار عمیق را محور زندگی حرفه‌ای‌تان قرار دهید.

کتاب کار عمیق کتاب بسیار تاثیرگذار است که به بالابردن بهره‌وری فردی و عمیق شدن در یک کار می‌پردازد. این کتاب به شما یاد می‌دهد که چگونه می‌توانید در کار خود عمیق شوید و چه عواملی بر روی آن تاثیر دارد. همچنین به این می‌پردازد که چگونه ما درگیر کارهای کم عمق می‌شویم که در این خلاصه کتاب سعی کرده‌ایم به موارد مهم آن اشاره کنیم.

کار عمیق چه تفاوتی با کار کم عمق دارد؟

کال نیوپورت در کتاب خود کار عمیق و کار کم عمق را با یکدیگر مقایسه می‌کند و با توجه به تعریف آن‌ها این کار را انجام می‌دهد. کار عمیق به کارهای با تمرکز و پرتحرک اشاره دارد که مهارت‌های شما را بهبود می‌بخشد و ارزش زیادی را در زمان کم برای شما ایجاد می‌کند. اما کار کم عمق تقریبا بر عکس عمیق کار کردن است و اشاره دارد به کارهای غیرشناختی که در آن تمرکزی نیز وجود ندارد. فرضیه این کتاب این است که عمیق کار کردن بسیار با ارزش است و خیلی زود ارزش آن نادر می‌شود. در نتیجه معدود افرادی به طور کامل آن را درک می‌کنند و اگر آن را در خود پرورش دهند و بتوانند به عنوان هسته‌ی اصلی زندگی کاری خود از آن استفاده کنند، خیلی سریع رشد و شکوفایی خواهند داشت.

کار عمیق نادر است اما در عین حال ارزشمند است

برای مبتدیان انتخاب یک کار کم عمق بسیار ساده‌تر است و این کارها توسط بیشتر مشاغل مورد تشویق قرار گرفته می‌شود. کارمندان با انتخاب مسیری با کمترین مقاومت ممکن این کارهای کم عمق را انتخاب می‌کنند و این کارها را نیز تحریک می‌کنند. کال می‌گوید بسیاری از افراد کاری را انجام می‌دهند که قابلیت مشاهده پذیری بالایی داشته باشد. کال نیوپورت همچنین می‌گوید:

کار عمیق سخت است و کار کم عمق آسان و در غیاب اهداف مشخص، کارهای قابل مشاهده که در اطراف کار کم عمق وجود دارند، حفظ می‌شوند.

کار چند وظیفه‌ای بارها و بارها ثابت کرده است که بهره‌وری و تمرکز را کاهش می‌دهد. شما اگر مهارت خوبی داشته باشید و تمام تمرکز خود را بر روی آن کار بگذارید، کارهای بیشتری در مدت زمان کمتری انجام خواهید که نتیجه‌ی آن این است که بهره‌وری بالا می‌رود و خروجی بیشتری تولید خواهد شد. اما در یک کار کم عمق، بهره‌وری پایین می‌آید و در مقابل آن زمان بیشتری نیز مصرف می‌شود.

به طور کلی به چهار علت مهم، کار عمیق ارزشمند است:

تک کار بودن

بدون حواس‌پرتی

تمرکز بسیار بالا

قابل تعمیم در یک زمان طولانی

عمیق شدن در کار یک مهارت است

استفاده حداکثری از عادت کار دقیق خود نیاز به اموزش دارد و این آموزش دو هدف را برای شما بهبود می‌دهد: بهبود توانایی شما برای تمرکز بیشتر و غلبه بر تمایل شما برای حواس پرتی.

کال به دفعات در کتاب خود به این جمله اشاره می‌کند و همچنین می‌گوید توانایی انجام کارهای عمیق باید به مرور و در یک زمان طولانی تقویت شود. اگر یک تازه‌کار شروع به انجام کار عمیق کند هیچوقت نمی‌تواند به مانند فردی که ماه‌ها و سال‌ها کار کردن عمیق را انجام داده، کار کند. به عیارت دیگر عمیق کار کردن مهارتی است که باید تمرین شود. شما فقط می‌توانید نهایت انرژی خود را در روزهای اول به‌کار ببرید و آرام پیشروی کنید. زمانی که شما به مهارت خود احترام بگذارید به مرور در آن مهارت و کار عمیق می‌شوید.

چهار قانون کار عمیق

کار عمیق بهره‌وری شما را بالا می‌برد و بسیار ارزشمند است. بخش سخت آن در واقع انجام آن است زیرا ما به حواس پرتی عادت داریم و عموما به سمت کارهای چند وظیفه‌ای کشیده می‌شویم. برای انجام یک کار خوب و عمیق کال چهار قاون را مطرح می‌کند:

 عمیق کار کنید: کار عمیق به علت مهارت پرتلاش ما، کاری است که اکثر ما نمی‌خواهیم انجام دهیم و افراد کمی اراده انجام این کار را دارند. برای اینکه عمیق کار کردن به عنوان اصلی در زندگی ما رقم بخورد باید روال‌هایی ایجاد کنیم که کارها را برای ما آسان‌تر و خودکارتر کند.

کسالت را در آغوش بگیرید: تمرکز شدید مهارتی است که باید آموزش داده شود و خارج از جلسات کار عمیق خود از تمرکز خود مراقبت کنید. اگر می‌خواهید به طور عمیق متمرکز شوید و کار کنید، مرتبا دچار دلهره می‌شوید.

رسانه‌های اجتماعی را ترک کنید: نمونه‌ی کامل یک زندگی کم عمق، رسانه‌های اجتماعی است. اگر هر دو دقیقه احساس نیاز به پرش در شبکه‌های اجتماعی را دارید، نمی‌توانید عمیقا کار کنید. طبیعت شبکه‌های اجتماعی اعتیاد آور است و با زندگی عمیق در تناقض است.

کارهای کم عمق را ترک کنید: تا حد امکان از انجام کارهای کم عمق و کم ارزش مانند پاسخگویی به ایمیل‌ها، برقراری تماس تلفنی، حضور در جلسات و سایر کارهای اجتناب ناپذیر دوری کنید. اگر در مورد کار جدی هستید باید این‌ها را کنار بگذارید. به عبارت ساده‌تر نگذارید که کار کم عمق در راه کار عمیق شما قرار بگیرد.

به بیکار بودن سیستماتیک ارزش بدهید

استراحت منظم مغز شما باعث بهبود کیفیت کارهای عمیق شما می‌شود.

باتوجه به قوانین ذکر شده در کتاب، برای اینکه به تکنیک‌هایی برای رسیدن به کار عمیق دست یابید، به این نکات توجه کنید:

خودتان را از شبکه‌های اجتماعی تا حد ممکن دور نگه‌دارید. اینستاگرام، فیسبوک و توییتر را از زندگی روزانه‌تان حذف کنید و به‌طرز بی‌رحمانه‌ای بکوشید خود را از هر وب‌سایت و شبکه‌ی اجتماعی که به افزایش کیفیت زندگی‌تان کمکی نمی‌کند، دور کنید.

برای انجام یک کار خاص، به خودتان فرصت محدودی بدهید. این محدودیت، شما را روی کارتان متمرکز نگاه می‌دارد.

برای تمرین مفاهیم و جاانداختن آن‌ها در ذهنتان، از سفرکردن، تمیزکاری، ورزش و سایر کارهای تکراری استفاده کنید.

کارهایتان را اولویت‌بندی کنید.              

به کارهای سطحی که انجام می‌دهید توجه کنید تا راحت‌تر بتوانید آن‌ها را کنار بگذارید. کارهایی مثل ایمیل بررسی، پاسخ دادن به پیام‌های عمومی و از این قبیل کارها، همگی کارهای سطحی محسوب می‌شوند.

کال نیوپورت در کتاب خود به این استدلال می‌پردازد اوقات فراغت و قابل توجهی را باید به روز خود تزریق کنید. شما باید ساعاتی را از نگرانی‌های حرفه‌ای خود به دور باشید. او همچنین با سه دلیل خوب این را بیان می‌کند.

اوقات فراغت به بینش شما کمک می‌کند. با مشغول کردن خود با فعالیت‌های اوقات فراغت، می‌توانید تصمیمات بهتری بگیرید و به بینش‌های بیشتری برسید.

اوقات فراغت به شارژ مجدد انرژی لازم برای بهره‌وری بیشتر کمک می‌کند. میزان توجه در انجام یک کار عمیق یک منبع محدود است و برای پرکردن این منبع باید مدتی استراحت کنید.

کارهایی که آن‌ها را با اوقات فراغت خود جایگزین می‌کنید چندان مهم نیستند. ظرفیت شما برای انجام کارهای عمیق تنها چند ساعت است و بعد از آن هر کار دیگری بخواهید انجام دهید از اهمیت کمتری برخوردار است. سعی کنید این زمان را به اوقات فراغت خود اختصاص دهید.

یک زندگی عمیق برای خود بسازید

زندگی عمیق برای همه نیست و نیاز به سخت کوشی و تغییرات شدید عادات شما دارد. شما باید مرتبا با حواس پرتی مقابله کنید و خود و تمرکز خود را به محدوده‌ها فشار دهید. وقت کمتری را در اینترنت و رسانه‌های اجتماعی بگذرانید. برای تمامی افراد زندگی عمیق ممکن نیست و برای اکثر مردم انواع کار وجود دارد. همچنین بسیار ساده می‌توان تسلیم کارهای کم عمق شد و در مقابل آن اتلاف وقت در شبکه‌های اجتماعی.

نتیجه کتاب کار عمیق:کال می‌گوید اگر شما برای به حداکثر رساندن بهره‌وری خود جدی هستید و می‌خواهید عمیق کار کنید، راه دیگری جز مواردی که ذکر می‌کند وجود ندارد و کتاب خود را با نقل قولی از وینفرد گالاگر خاتمه می‌دهد:

من زندگی متمرکز را زندگی خواهم کرد، زیرا این بهترین نوع زندگی است.

جملات برگزیده‌ی کتاب کار عمیق؛ قوانینی برای تمرکز در دنیایی آشفته:

- رابطه‌ی بین کار عمیق و همکاری، مهارت می‌طلبد.

- کار عمیق به شما کمک می‌کند تا کاری در سطح ممتاز ارائه کنید.

- کار عمیق به شما کمک می‌کند تا مطالب دشوار را به سرعت بیاموزید.

- در میان حواس‌پرتی‌ها استراحت نداشته باشید؛ بلکه در میان تمرکزها استراحت کنید.

 

تلنگر

تکه هایی از متنِ کتاب اخبار را دنبال نکنید

“شکی نیست که تفاله‌هایی که به عنوان خبر هر روز قاشق به قاشق به خورد ما داده می‌شوند نه تنها کاملاً بی‌ارزش هستند بلکه به طور جدی به ما آسیب می‌رسانند.”

“به عمق بروید، نه به عرض. خود را وقف محتوایی کاملاً مرتبط به دایرۀ شایستگی تان کنید.”

“کدام نشریات ایده آل هستند؟ آن هایی که کم تر از همه احساسات شما را بر می انگیزانند و کم ترین اتکا را به تبلیغات دارند.”

“رابطۀ بین اهمیت و توجه رسانه‌ها معکوس به نظر می‌رسد؛ هر چه میزان جذابیت در اخبار بیش‌تر باشد، اهمیت این رویداد احتمالاً کم‌تر است.”

“اطلاعات این روزها دیگر منبعِ کم یابی نیست. از طرف دیگر توجه و تمرکز بسیار نادر و کم یاب است.”

“فردی که هرگز به یک روزنامه نگاه هم نمی کند، مطلع تر از کسی است که آن ها را می خواند.”

“با از راه رسیدنِ اخبار، ناگهان خودمان را در محاصرۀ اشباح عجیب و غریبی یافتیم که برای اجدادمان ناشناخته بوده اند؛”سلبریتی ها”. افرادی مشهور که به دلایلی که کاملاً برای جامعه و زندگی خود ما بی ربط هستند به شهرت رسیده اند.”

تلنگر

ملت عشق صفحه ۳۱

الیف شافاک

در اصل قرن بیست‌ویکم چندان فرقی با قرن سیزدهم ندارد. هردوی این قرن‌ها را در کتاب‌های تاریخ این‌طور ثبت خواهند کرد: قرن اختلاف‌های دینی که مثل و مانندش دیده نشده، مبارزه‌های فرهنگی، پیش‌داوری‌ها و سوءتفاهم‌ها؛ بی‌اعتمادی، بی‌ثباتی و خشونتی که همه‌جا پخش می‌شود؛ و نیز نگرانی‌‌ای که "دیگری" منشأ آن است. روزگار هرج‌ومرج. در چنین روزگاری عشق صرفاً کلمه‌ای لطیف نیست، خود به تنهایی قطب‌نماست.

ساعت کار بانک‌های خصوصی تغییر کرد

بر اساس اعلام کانون بانک‌های خصوصی، ساعت کار بانک‌های خصوصی از روز دوشنبه (پنجم آبان) تا پایان ماه جاری تغییر کرد.

در متن اطلاعیه کانون بانک‌های خصوصی آمده است: طبق نامه شماره ۳۴۴۰۱/۱/۹۹ مورخ سوم آبان ۱۳۹۹ استاندار تهران، از کلیه اعضاء در خواست می‌شود اجازه دهند که ۵۰ درصد از کارکنان شعب و واحدهای اداری در استان تهران و ۳۰ درصد آنان در سایر استان‌ها از طریق نوبت بندی یا دورکاری نسبت به ارائه خدمات خود تا پایان آبان سال جاری اقدام کنند.

در ادامه ذکر شده که بدیهی است تعیین ساعات کار کارکنان کلیه واحدها از شنبه تا چهارشنبه بعد از ساعت ۷:۳۰ صبح و حداکثر تا ساعت ۱۴:۳۰ بعدازظهر و پنج شنبه‌ها تا ساعت ۱۳ در اختیار مدیریت هر یک از بانک‌ها و موسسات اعتباری بوده و پذیرش مراجعین نیز از ساعت ۸ تا ۱۴ و پنج‌شنبه ها از ساعت ۸ الی ۱۲:۳۰ خواهد بود.

واکنش کریس رونالدو به پیروزی رئال مادرید

کریستیانو رونالدو، ستاره پرتغالی و سابق رئال مادرید نیز از برتری این تیم مقابل بارسلونا رضایت دارد.

رئال مادرید با ارائه نمایشی درخشان موفق شد در خانه بارسلونا دست به کار بزرگی زده و با نتیجه 3 بر یک در نوکمپ به برتری دست یابد. رونالدو، بهترین گلزن تاریخ باشگاه رئال مادرید که حالا سومین فصل حضور در یوونتوس را سپری می کند، بعد از این دیدار تصویری در حال استراحت از خودش منتشر کرده و از عبارت (Siiiiiiiiiii) استفاده کرده است.

رونالدو هرگاه دروازه حریفی را باز می کند به سبک منحصر به فرد خودش خوشحالی کرده و این عبارت را برای توصیف احساس شادی خود بیان می کند. البته ستاره پرتغالی چندی قبل مدعی شد این کلمه معنای خاصی ندارد و در واقع فی البداهه اولین بار به ذهن او رسیده است.

رونالدو در حال حاضر در شرایط قرنطینه قرار داشته و قادر به همراهی یوونتوس در دیدار حساس هفته بعد در لیگ قهرمانان مقابل بارسلونا نخواهد بود. اما به هر حال شکست بارسا در ال کلاسیکوی امشب باعث خواهد شد این تیم هفته بعد با روحیه پایین تری برای دیدار با یوونتوس به تورین سفر کند.

 

 

رئیس جمهور روسیه:اصطلاح ترامپ، "توله سگ پوتین"پرستیژ و کلاس ما را بالا می‌برد

رئیس جمهور روسیه تاکید کرد، اطلاع دارد که نامزد دموکرات‌ها در انتخابات ریاست جمهوری آمریکا اظهارات ضد روسی بسیار تندی مطرح کرده است اما وی آماده است تا با این سیاستمدار دموکرات در صورت پیروزی در انتخابات نوامبر همکاری کند چرا که حزب دموکرات آمریکا نظرات و عقاید مشترک بسیاری با وی دارد.

 

به نوشته روزنامه نیویورک پست، ولادیمیر پوتین، رئیس جمهور روسیه اوایل ماه جاری میلادی گفته بود، انتظار انتقاد از روسیه از سوی سیاستمداران جریان اصلی آمریکا را دارد.

وی افزود: ما لفاظی‌های ضد روسی تندی را نیز می‌شنویم. متاسفانه به این مساله عادت داریم.

پوتین به توافق روسیه با تمدید پیمان تسلیحاتی "استارت جدید" که فوریه ۲۰۲۱ منقضی می‌شود و یا توافق با دیگر پیمان‌های کنترل تسلیحاتی اشاره کرد.

وی گفت: این یکی از عناصر بسیار جدی همکاری سیاسی ما در آینده است. به نظر من حزب دموکرات از نظرات و عقایدی که نزدیک‌تر به سیاست‌های اروپاست حمایت می‌کند.

پوتین افزود:‌ اگر بخواهیم با اروپا مقایسه کنیم، حزب دموکرات به طور سنتی به ارزش‌های لیبرال و به نظرات و عقاید سوسیال دموکرات نزدیک‌تر بوده است و حزب کمونیست روسیه نیز نشات گرفته از یک بستر سوسیال دموکرات است.

وی سپس اظهار کرد به ارزش‌های جناح چپ که توسط برخی در حزب دموکرات آمریکا به اشتراک گذاشته شده، پایبند است.

رئیس جمهور روسیه گفت: من نزدیک به ۲۰ سال یا دقیق‌تر بگویم ۱۸ سال یکی از اعضای حزب کمونیست جماهیر شوروی  یک عضو عادی بودم اما می‌توان گفت که به برخی نظرات و عقاید این حزب باور داشتم. من هنوز بسیاری از ارزش‌های جناح چپ را دوست دارم. برابری و برادری. چه چیز این نظر و عقیده بد است؟ در حقیقت آنها با ارزش‌های مسیحی برابر هستند.

وی افزود: حرف جو بایدن، نامزد دموکرات‌ها در انتخابات ریاست جمهوری آمریکا که دونالد ترامپ، رئیس جمهور کشورش را "توله سگ پوتین" خطاب می‌کند در حقیقت یک تعریف برای روسیه محسوب می‌شود. این حرف در واقع پرستیژ و کلاس ما را بالا می‌برد چرا که آنها درباره نفوذ و قدرت باور نکردنی ما صحبت می‌کنند.     

چند توصیه وززارت بهداشت برای کاهش انتقال ویروس کرونا

سخنگوی وزارت بهداشت ضمن ارائه راهکارهایی برای کاهش انتقال ویروس کرونا، گفت: در شرایط پاندمی سهل‌انگاری در عمل به توصیه‌های بهداشتی جدی‌ترین تهدید برای سلامت جامعه است

 سیما سادات لاری با اشاره به قدرت سرایت بالای ویروس کووید-19، به مردم توصیه کرد که در صورت داشتن تماس نزدیک با بیمار مبتلا به کرونا خود را به مدت 14 روز قرنطینه کنند، فضای مشترک را در منزل با سایر اعضای خانواده به حداقل ممکن برسانند و همچنین مراقب بروز علائمی هرچند خفیف از جمله سرفه، تنگی نفس، تب، درد عضلانی، سردرد و یا از دست دادن حس چشایی و بویایی باشند.

وی افزود: همچنین ضروری است این افراد منزل و یا محل قرنطینه خود را تحت هیچ شرایطی ترک نکنند و در صورت نیاز به خروج از منزل، جهت مراجعه به مراکز درمانی ماسک بزنند و به هیچ وجه از وسایل حمل و نقل عمومی استفاده نکنند.

لاری با بیان اینکه در شرایط پاندمی سهل‌انگاری در عمل به توصیه‌های بهداشتی جدی‌ترین تهدید برای سلامت جامعه است، گفت: امید است با تقویت و نهادینه‌سازی حفظ مسئولیت پذیری اجتماعی در مردم، شاهد گذر از روزهای سخت و پر التهاب همه‌گیری بیماری در کشور باشیم.

تلنگر

➰‌ ‌

تاحالا هیچوقت به جای خالیِ آدما فکر کردی؟! دقت کردی وقتی کسی میره آدم چقدر احساس غربت بهش دست میده؟! شهر همون شهره خیابون همون خیابونه آدما همون آدمان همون آدما منهای یکی.... یکی که از وقتی رفته تموم شهرو غبار گرفته انگار!! تو خیابون که میری حس میکنی آدما رو نمیشناسی حتی اونایی رو که خیلی ساله میشناسی.... یه جور همه چیز عوض میشه انگار اون جایی نرفته این تویی که رفتی یه جای دیگه!! انگار همه چیز یه جورِ دیگه اس یه جور که تو خودمونی ترین جمعا هم میری غریبی... اونجا نشستیا ولی اونجا نیستی... انگار خودتم،خودتو گذاشتی و رفتی... اصلا بعد از رفتنِ بعضی آدماا،آدم یه جور عجیب غریبی میشه!! مثلا یهو به خودت میای میبینی همش تو خودتی به خودت میای میبینی ای بابا انگار جدی جدی جاش خیلی کنارت خالیه!! کم کم میبینی جای لبخندتم روی لبت خالیه!! خوب که دقت میکنی میبینی خیلی چیزا سر جاش نیست!! از هوش و حواست گرفته تا برقِ شیطنت توی چشمات!! یه جور غریبی همیشه آرومی... آروم که نه.. تو فکری.. تو فکر جای خالیش... راستی تاحالا هیچوقت به جای خالی ادما فکر کردی؟!

ویدا رئیسی

اپل باارزش ترین وسامسونگ پنجمین برند برتر جهان

شرکت سامسونگ  اعلام کرد که بر اساس رده‌ بندی جدید شرکت اینتربرند برای سال 2020، در مقام پنجمین برند برتر جهان قرار گرفته است. شرکت اینتربرند به عنوان یک شرکت مشاوره‌ای در حوزه برند، ارزش برند شرکت سامسونگ را برابر با 62.3 میلیارد دلار آمریکا تخمین زده است.

با وجود فضای تجاری پرچالشی که در نتیجه همه‌گیری بیماری کووید19 در سال 2020 به وجود آمد، سامسونگ شاهد 2% افزایش در ارزش برند خود از 61.1 میلیارد دلار در سال 2019 به 62.3 میلیارد دلار در سال جاری بود. سامسونگ که در سال 2017 به رتبه ششمین برند جهان رسیده بود، در مدت سه سال توانست به مقام پنجمین برند جهان ارتقا پیدا کند.

از زمان آغاز انتشار این لیست توسط شرکت اینتربرند در سال 2000 که سامسونگ را در مقام چهل‌وسومین برند جهان قرار داده بود، سامسونگ با رشدی مداوم به کار خود ادامه داده است. این شرکت در سال 2012 به جمع 10 برند برتر جهان وارد شده و با رشدی مداوم در سال 2017 به ششمین برند پر ارزش جهان و نهایتا در سال 2020 به پنجمین برند برتر جهان تبدیل شد. رشد مداوم سامسونگ در میان 100 برند برتر جهان ناشی از نوآوری‌های مداوم در حوزه محصولات و فعالیت‌های گسترده بازاریابی در سراسر جهان است.

واکنش به کووید19، فعالیت‌های مسئولیت اجتماعی، نوآوری در محصولات و سرمایه‌گذاری مداوم برای آینده، محورهای اصلی افزایش ارزش برند سامسونگ

بر اساس گزارش اینتربرند، عوامل اصلی که نقشی مهم در رشد سامسونگ ایفا کردند، عبارتند از

•             واکنش سریع به بیماری کووید19 از طریق فعالیت‌های مسئولیت اجتماعی و کمپین‌های جهانی منسجم

•             فعالیت‌های فراگیر در حوزه حفظ محیط زیست در کل شرکت

•             نوآوری مداوم در معرفی محصولات از جمله گلکسی فولد، تلویزیون Terrace و یخچال BESPOKE

•             سرمایه‌گذاری مداوم برای توسعه فناوری‌های پیشرفته مانند هوش مصنوعی، 5G و اینترنت اشیا

سامسونگ در واکنش به گسترش بیماری کووید19 کمک‌های متعددی را متناسب با نیازهای خاص در هر کشور انجام داده است. سامسونگ همچنین با موفقیت یک کمپین جهانی را به نام «با‌ هم عبور می‌کنیم» در رسانه‌های اجتماعی و بیلبوردهای شهری در مکان‌هایی مانند میدان تایمز نیویورک، میدان پیکادیلی لندن، دومو دی‌میلانو در ایتالیا و ساختمان انترتینمنت هنگ‌کنگ به راه انداخت تا بتواند در این شرایط دشوار با مصرف‌کنندگان ارتباط و تعامل داشته باشد. به منظور تقویت بازخورد مثبت این کمپین، سامسونگ با استفاده از تصاویر و فیلم‌هایی که از این کمپین دریافت کرده بود، تبلیغاتی را برای شاد کردن روحیه مشتریان خود در سراسر جهان تولید کرد. کمپین‌های کووید19 در سراسر جهان بصورت هماهنگ با دیگر کمپین مسئولیت اجتماعی سامسونگ به نام «قوی باشیم» و انواع برنامه‌های آموزشی برای نسل‌های آینده مانند «حل مشکلات فردا»، «مدارس هوشمند» و «کمپ نوآوری» اجرا شد.

تعهد سامسونگ به حفظ محیط زیست در تمامی جوانب مدیریت تجاری هم توانست به افزایش ارزش این برند کمک کند که نمونه آن را می‌توان در بسته بندی‌ تلویزیون‌ها و گوشی‌های هوشمند سامسونگ به شکل سازگار با محیط زیست مشاهده کرد که از مواد بازیافتی استفاده می‌کند.

مهمتر از همه، تلاش‌های بی وقفه سامسونگ برای ادامه نوآوری با وجود چالش‌های ایجاد شده توسط بیماری کووید19 از جمله مهمترین عوامل دخیل در رسیدن این شرکت به رتبه پنجم بود.

بخش موبایل سامسونگ توانست رهبری خود در حوزه 5G را تثبیت کرده و با فعالیت‌های بازاریابی مانند کمپین «عالی» سری A خود را به خوبی در میان نسل Z معرفی کند. این شرکت همچنین با خلق یک گروه جدید با معرفی گلکسی Z Flip توانست ادامه نوآوری‌های خود را اثبات کند. سامسونگ با پیشتازی در بازارهای جدید و توسعه همکاری با شرکت‌ها در بازارهای کلیدی مانند آمریکا و ژاپن، جایگاه رهبری خود در 5G را هم حفظ کرد.

در بخش نمایشگر نیز شرکت سامسونگ توانست با معرفی محصولاتی پیشرفته مثل سری Sero و Terrace که بر سبک زندگی مصرف‌کنندگان تاثیرگذار هستند، رهبری این بخش را حفظ کند. سامسونگ همچنین تلاش‌های خود در زمینه آینده پایدار در این حوزه ادامه داده و ضمن معرفی قابلیت‌هایی برای دسترسی بهتر افراد دارای معلولیت یا مشکل کوررنگی، پروژه بسته‌بندی‌های سازگار با محیط زیست را هم اجرا کرد.

سامسونگ در حوزه لوازم خانگی هم به نوآوری در محصولات خود متناسب با سبک زندگی مشتریان ادامه داده و یخچال‌های BESPOKE و ماشین لباسشویی Grande AI را معرفی کرد. کمپین‌های سامسونگ برای موضوعات مرتبط با سبک زندگی مشتریان مانند آشپزی، ورزش، طراحی داخلی و مراقبت از حیوانات خانگی هم به ارتباط نزدیک‌تر با مشتریان کمک کرد.

سامسونگ بصورت ویژه در حوزه حافظه هم توانست برنامه Vision 2030 را معرفی کرده و به برترین شرکت در این حوزه تبدیل شود. سامسونگ اولین شرکت جهان بود که حافظه های EUV-based DRAM را تولید کرده و بصورت مداوم روی مواردی مانند HBM2E Flashbolt، کاربردهای هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، قطعات خودران و 5G سرمایه گذاری کرده است. توسعه دورکاری باعث افزایش تقاضا برای خدمات سروری و ابری و در نتیجه افزایش فروش چیپ‌های DRAM و NAND شد. در حوزه نیمه‌هادی‌ها هم سامسونگ با ادامه نوآوری و سرمایه‌گذاری روی اگزینوس و ایزوسل، همکاری خود با شرکایی مانند آئودی را هم توسعه داد.

وای‌اچ لی، مدیر اجرایی سامسونگ می‌گوید «ما به عنوان چهل‌وسومین برند دنیا با ارزش 5.2 میلیارد دلار در سال 2000 شروع کردیم. امسال جزو پنج برند برتر با ارزش 62.3 میلیارد دلار هستیم که دستاوردی بزرگ است. بدون حمایت مشتریان‌مان در سراسر جهان نمی‌توانستیم به این هدف برسیم. ما برای تقویت این جایگاه همچنان به تعامل و ارتباط با مشتریان ادامه خواهیم داد».

شرکت اینتربرند ارزش برندها را بر اساس تحلیلی فراگیر از عوامل مختلف از جمله عملکرد مالی، تاثیر برند بر خرید و رقابت پذیری، برندها را رتبه‌بندی می‌کند.

گفتنی است،بر اساس رتبه بندی بهترین مارک های جهانی ۲۰۲۰ با ارزش ترین برند همچنان اپل با ارزش تقریبی ۳۲۳ میلیارد دلار در حالی که مقام های دوم و سوم به ترتیب توسط آمازون و مایکروسافت تصاحب شده است.گوگل در مقایسه با سال گذشته دو رتبه افت کرده است که ارزش آن کمی بیش از 165 میلیارد دلار است و کاهش ۱ درصدی را ثبت کرده است. از طرف دیگر مایکروسافت رشد چشمگیر ۵۳ درصدی را تجربه کرد و با 166 میلیارد دلار از آن پیشی گرفت. آمازون نیز یک پله رشد کرده است؛ بنابراین با ارزش 200 میلیارد دلار و 60٪ رشد سالانه به مکان دوم صعود کرد.

 

تلنگر

تلنگر

قطار، منتظر هیچ کس نمی ماند

 و عمر، شیشه ی عطر است! پس نمی ماند
پرنده تا به ابد در قفس نمی ماند

مگو که خاطرت از حرف من مکدر شد
که روی آینه جای نفس نمی ماند

طلای اصل و بدل آن چنان یکی شده اند
که عشق جز به هوای هوس نمی ماند

مرا چه دوست چه دشمن ز دست او برهان
که این طبیب به فریادرس نمی ماند

من و تو در سفر عشق دیر فهمیدیم
قطار، منتظر هیچ کس نمی ماند

فاضل نظری

تلنگر

“من در انفرادی دنبال خودم گشتم.

هر کس که ساختن زندان انفرادی به کله اش زده، آدم جالبی بوده و خوب می‌دانسته با آدم‌ها چه طور بازی کند.

یعنی درست‌تر آن است که بگویم می‌دانسته آدم بهترین دشمن خودش است.

لازم نیست او را کتک بزنند یا زیر شکنجه لت و پارش کنند.

بهترین راه این است که خودش را با خودش تنها بگذارند تا خودش دَخل خودش را بیاورد…”

جیرجیرک – احمد غلامی